VALORES ESTRATÉGICOS EN ITT INGENIERIA
Los Valores Estratégicos representan las convicciones o filosofía de la AltaDirección y del equipo interdisciplinario de Planeación Estratégica, respecto a qué nos conducirá al éxito.
Todo lo que pueda aportarnos una ventaja competitiva sostenible debería traducirse en un valor estratégico de la empresa.
Los VALORES ESTRATÉGICOS declarados en ITT INGENIERIA por la Alta Dirección y el equipo interdisciplinario de Planeación Estratégica están basados en nuestra capacidad para:
1.
Gestionar el Conocimiento y la Innovación: en ITT INGENIERIA el CONOCIMIENTO y la INNOVACIÓN deben ser investigados, apropiados, desarrollados y socializados. La GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO y la
INNOVACIÓN nos permitirá ofrecer a nuestros clientes soluciones en la frontera del “estado del arte” en las diferentes áreas de la ingeniería.
2.
Gestionar el Desarrollo de las Personas: en ITT INGENIERIA buscamos desarrollar un modelo óptimo de Gestión de las Personas para lograr que nuestros empleados tengan: a) ESTABILIDAD LABORAL como base para el logro de sus objetivos personales y familiares de largo plazo, b) CAPACITACIÓN para el DESARROLLO DE SUS COMPETENCIAS personales y profesionales, c) RECONOCIMIENTO por su contribución individual al logro de los objetivos de todo el equipo y d) EQUILIBRIO en las dimensiones laboral, personal y familiar como condición prerrequisito para alcanzar su bienestar físico y mental.
3.
Gestionar los recursos materiales productivos: en ITT INGENIERIA los recursos financieros, máquinas-herramientas, locaciones y las materias primas deberán ser gestionadas a partir de un modelo logístico: a) basado en sistemas de información con plataforma web, b) aplicando la metodología de planeación temprana, c) reduciendo los desperdicios y tiempos muertos y d) logrando el mayor valor agregado en toda la cadena productiva con la integración de proveedores y clientes en el proceso de planeación y ejecución.
4.
Gestionar el Crecimiento Sostenible: en ITT INGENIERIA crecemos de manera sostenible mejorando nuestra COMPETITIVIDAD = PRODUCTIVIDAD + CALIDAD.
5.
Gestionar los Proyectos: en ITT INGENIERIA diseñamos, construimos y gerenciamos proyectos de ingeniería aplicando la metodología del Project Management Institute – PMI; enmarcada en nuestro Sistema de Gestión de Calidad, Gestión Ambiental y Gestión de la Salud Ocupacional . La gestión de
nuestro proyectos debe destacarse porque: a) el ciclo PECC –planear, ejecutar, controlar y corregir – esta claramente implementado y documentado para garantizar la trazabilidad de la información en las diferentes etapas del proyecto, b) nuestras soluciones entregan alto valor agregado a nuestros clientes por la incorporación de CONOCIMIENTO, INNOVACIÓN y las MEJORES PRÀCTICAS constructivas y administrativas, c) en nuestros proyectos debemos entregar a nuestros clientes todos y cada uno de los servicios y productos contratados, siempre buscando que el ALCANCE, TIEMPO y PRESUPUESTO satisfagan sus necesidades y nuestra promesa de servicio, facilitando la creación de CONFIANZA y relaciones de LARGO PLAZO, y d) utilizamos sistemas de información tipo Web para promover la
interacción con nuestros clientes internos y externos, mejorar la oportunidad de la información y facilitar la toma de decisiones.
6.
Gestionar las Relaciones: en ITT INGENIERIA establecemos relaciones de confianza de largo plazo con todos los actores de la cadena de valor: PROVEEDORES – EMPLEADOS – COMPETIDORES – CLIENTES – ESTADO – SOCIOS. Las relaciones de confianza se logran: a) creando soluciones que maximicen la relación COSTO – BENEFICIO, b) cumpliendo nuestras promesas de servicio, c) teniendo como rectores de nuestras acciones la LEALTAD, HONESTIDAD, SINCERIDAD y LEGALIDAD.